Se trata de metodologías que tienen la función de adaptar formas de trabajo a distintas condiciones de un proyecto, de forma simple eso es lo que son las metodologías ágiles. Gracias a estas metodologías es posible hacer que un proyecto sea más flexible y que su desarrollo sea más exitoso. Todas las empresas buscan lograr proyectos más flexibles, eficaces y autónomos a la vez que reducen costes y aumentan la productividad, esto lo logran con las metodologías ágiles.
Importancia
Su importancia es la oferta de privilegios para la interacción de los procesos, de esta forma ayuda a los clientes en los cambios repentinos en un proyecto. También es importante por la promoción del trabajo de tipo colaborativo; los clientes son partes del proyecto, los resultados se pueden predecir e incluso los riesgos pueden minimizarse, haciendo que el proyecto sea más factible.
Origen
Su origen proviene a partir de la deficiencia de los modelos en cascada en el desarrollo de software en los noventa. Los desarrolladores se dieron cuenta que los resultados que esperaban no eran los adecuados, por ende, buscaron una alternativa. Entonces, consiguieron que con el desarrollo ágil pudieran realizar los cambios en los procesos sin generar interrupciones que pudieran dañar el desarrollo de los proyectos.
Principios
Las metodologías ágiles tienen 12 principios, gracias a los mismos se pueden agilizar los métodos de trabajo.
- No se rechazarán los cambios.
- Los clientes deben estar satisfechos, esa es la prioridad. Para lograrlo, se entrega de forma eficiente material de calidad sobre el proyecto.
- Encargados de cuenta junto a desarrolladores deben trabajar todas las etapas de un proyecto.
- Las entregas deben ser frecuentes, aunque el tiempo de entra puede ser variante.
- Las conversaciones directas son los métodos más efectivos para recolectar e intercambiar información.
- El trabajo con software es fundamental para progresar.
- Diseño y técnica se aplican de forma constante para que los procesos ágiles sean mejorados.
- Todo el equipo debe trabajar en conjunto y en paz.
- Es esencial que se mantenga la simpleza.
- El equipo debe reflexionar sobre las maneras que pueden hacer más efectivo el proceso de trabajo.
- Los mejores resultados se generan de los equipos que se auto-organizan.
- Cada proyecto debe ser construido con personas motivadas.
Metodologías ágiles más utilizadas
Existen diferentes tipos de metodologías agiles, algunas son mucho más utilizadas que otras, claro que todo depende de la necesidad de la empresa. Por lo general, las más utilizadas son Scrum, Agile Inceptión, entre otras.
- Scrum: se conoce también como «metodología del caos». Es una metodología en la que la estructura está basada en el desarrollo incremental, lo que quiere decir que cada desarrollo del proyecto está dividido en pequeños proyectos, que a su vez están divididos en: testing, desarrollo y análisis.
- Extreme Programming XP: es una de las herramientas más útiles para las empresas que se están consolidando para las startups. El objetivo de esta es beneficiar las relaciones de los clientes y de los empleados, a través de las relaciones se encuentra el éxito de esta metodología.
- Kanban: es un cuadro en el que se presenta tareas pendientes, en proceso y las terminadas. Gracias a este diagrama un equipo de trabajo no repite tareas, además ninguna queda en el olvido, así que la productividad aumenta mucho.
- Agile Inception: se orienta a definir de cada uno de los objetivos generales que tiene una empresa, la meta es calificar los objetivos para darle valor añadido a cada propuesta. Tiene reuniones entre el equipo de trabajo y los socios, en dichas reuniones no pueden existir intervenciones extensas (5 minutos o más).
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